안녕하세요 휴스피치입니다.
요즘 사회에서 업무 능력만큼이나 중요한건
말로 이를 전달하는 능력인데요.
특히, 승진을 원하는 사람이라면, 말의 기술도
전략적으로 훈련해야 합니다.
말 잘하는 직원이 승진하는 이유
보고에서 말을 잘 하면 자신에 대한 평가가 달라집니다.
보고는 상사와 대면해 나의 업무 역량을 보일 수 있는 기회입니다.
보고서를 잘 쓰고 이를 유려하게 말한다는 것은 그만큼 업무에 대한 이해도가 높고 잘 알고 있다는 것을 의미합니다.
많은 사람이 함께하는 조직에서 커뮤니케이션은 중요한 요소이기 때문입니다.
요즘 조직에서는 성과 + 커뮤니케이션을 동시에
요구하고 있습니다.
혼자 일 잘하는 사람보다, 팀을 움직일 수 있는 말하기,
리더십이 중요해졌습니다.
회사에서는 '누가 무슨 일을 했는가'보다
'그 일을 얼마나 명확하게 보고하고 설득력 있게
말 했는가'가 더 눈에 띄기 마련입니다.
아무리 혼자 묵묵히 일해도 상사가 모르면
성과로 인정받기는 어렵습니다.
회의에서 말을 잘 한다 = 생각이 명확하다
보고를 논리정연하게 한다 = 업무 이해도가 매우 높다
이렇게 해석되기 마련입니다.
대면 보고 잘 하는 법!
Who: 누구에게 보고하는가?
When: 어제까지 보고하는가?
Where: 활용 가능한 자원/정보는 있는가?
What: 어떤 결과물을 기대하는가?
Why: 왜 필요한가?
How: 어떤 대안/방법이 좋을까?
위의 내용을 근거로 보고를 준비해야
내용 전달, 결론 도출, 상사의 질문에 대처가
가능합니다.
한 장 보고서 작성의 기본 요소도 알려드릴게요.
제목: 무엇을 이야기 할 것인지
배경, 목적: 왜 이 보고를 하는지
현황, 문제점: 무엇 때문인지
개선방안: 어떻게 할 것인지
기대효과: 그래서 얻을 수 있는 효과는?
위의 5가지를 포함해야 전달력 있는
한 장 보고서라고 할 수 있습니다.
회의에서 의견 제시하는 법
회의에서 자신의 의견을 제시하는 것이 어렵다.
회의에서 말이 길어지고 핵심전달이 잘 안된다.
이런 고민 직장인이라면 한번쯤 하실텐데요.
회의에서 의견을 명확하게 제시하는 TIP
간단한 방법 하나 알려드릴게요 :)
핵심부터 말하라!
말을 시작하고 1분 내에 상대의 흥미를
이끌어내는 것이 좋습니다.
따라서, 두괄식 화법으로 핵심을 먼저 전달해야 합니다.
이후 상대가 흥미를 느끼면 배경을 설명합니다.
회의는 제한된 시간 안에 효율적으로 의견을
주고받는 '업무'입니다.
말이 길어질수록 핵심이 흐려지고 주목도는 떨어집니다.
따라서 두괄식 화법, 간결한 핵심전달을 꼭 기억하세요!
대표자 : 박민영 I 대표전화 : 02)552-3041
대표이메일 : 33anna@hanmail.net
사업자번호 : 823-94-00116 개인정보보호책임자 : 박민영주소 : 강남구 테헤란로 4길 27, 4층 휴스피치
ⓒ HUSPEECH. ALL RIGHTS RESERVED.
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요즘 사회에서 업무 능력만큼이나 중요한건
말로 이를 전달하는 능력인데요.
특히, 승진을 원하는 사람이라면, 말의 기술도
전략적으로 훈련해야 합니다.
말 잘하는 직원이 승진하는 이유
보고에서 말을 잘 하면 자신에 대한 평가가 달라집니다.
보고는 상사와 대면해 나의 업무 역량을 보일 수 있는 기회입니다.
보고서를 잘 쓰고 이를 유려하게 말한다는 것은 그만큼 업무에 대한 이해도가 높고 잘 알고 있다는 것을 의미합니다.
많은 사람이 함께하는 조직에서 커뮤니케이션은 중요한 요소이기 때문입니다.
요즘 조직에서는 성과 + 커뮤니케이션을 동시에
요구하고 있습니다.
혼자 일 잘하는 사람보다, 팀을 움직일 수 있는 말하기,
리더십이 중요해졌습니다.
회사에서는 '누가 무슨 일을 했는가'보다
'그 일을 얼마나 명확하게 보고하고 설득력 있게
말 했는가'가 더 눈에 띄기 마련입니다.
아무리 혼자 묵묵히 일해도 상사가 모르면
성과로 인정받기는 어렵습니다.
회의에서 말을 잘 한다 = 생각이 명확하다
보고를 논리정연하게 한다 = 업무 이해도가 매우 높다
이렇게 해석되기 마련입니다.
대면 보고 잘 하는 법!
Who: 누구에게 보고하는가?
When: 어제까지 보고하는가?
Where: 활용 가능한 자원/정보는 있는가?
What: 어떤 결과물을 기대하는가?
Why: 왜 필요한가?
How: 어떤 대안/방법이 좋을까?
위의 내용을 근거로 보고를 준비해야
내용 전달, 결론 도출, 상사의 질문에 대처가
가능합니다.
한 장 보고서 작성의 기본 요소도 알려드릴게요.
제목: 무엇을 이야기 할 것인지
배경, 목적: 왜 이 보고를 하는지
현황, 문제점: 무엇 때문인지
개선방안: 어떻게 할 것인지
기대효과: 그래서 얻을 수 있는 효과는?
위의 5가지를 포함해야 전달력 있는
한 장 보고서라고 할 수 있습니다.
회의에서 의견 제시하는 법
회의에서 자신의 의견을 제시하는 것이 어렵다.
회의에서 말이 길어지고 핵심전달이 잘 안된다.
이런 고민 직장인이라면 한번쯤 하실텐데요.
회의에서 의견을 명확하게 제시하는 TIP
간단한 방법 하나 알려드릴게요 :)
핵심부터 말하라!
말을 시작하고 1분 내에 상대의 흥미를
이끌어내는 것이 좋습니다.
따라서, 두괄식 화법으로 핵심을 먼저 전달해야 합니다.
이후 상대가 흥미를 느끼면 배경을 설명합니다.
회의는 제한된 시간 안에 효율적으로 의견을
주고받는 '업무'입니다.
말이 길어질수록 핵심이 흐려지고 주목도는 떨어집니다.
따라서 두괄식 화법, 간결한 핵심전달을 꼭 기억하세요!
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