안녕하세요 휴스피치입니다.
지난 4월 24일부터 29일까지 'LS그룹 Winning Growth' 과정 중
'비즈니스 스피치' 를 맡아 출강을 다녀왔습니다.
2024년부터 함께 하고 있는 LS그룹 비즈니스 스피치
매년 교재가 달라지고 있습니다. 표지 디자인 뿐만 아니라 내용도 매년 업데이트 되고 있어요.
배움의 열기로 가득했던 현장의 기록을 공유합니다.
이번 교육은 2차수에 걸쳐 진행되었습니다.
서로 다른 부서에서 모인 참석자들이었지만, 공통적인 관심사는 하나였습니다.
바로 '구조를 통해 상대방을 설득하는 업무 언어'를 익히는 것이었죠.
이번 LS 그룹 비지니스 스피치 출강에 대한 만족도 조사결과인데요
보시다시피 만족도 평균 점수가 1차에 4.75
2차에 4.92점을 기록할만큼 참석자의 만족도가 매우 높은 강의였습니다.
LS그룹 비즈니스 스피치 강의실 현장사진
비즈니스 커뮤니케이션에 대한 뜨거운 관심 덕분에
저 또한 설레는 마음으로 강의를 시작했습니다.
2024,2025,2026년 LS그룹 X 휴스피치 비지니스스피치 교제
LS그룹 WG 과정의 비즈니스 스피치는 전용 교재를 바탕으로
실질적인 역량 강화에 초점을 맞췄습니다.
1. 보고 역량 진단 및 핵심 기법
2. 상사·동료의 성향 및 타이밍에 따른 커뮤니케이션
3. 긍정적인 평가를 끌어내는 보고 화법
4. 성과를 좌우하는 회의 스피치 및 유형별 대처법
5. 신뢰감을 주는 프레젠테이션 스킬
6. 직무 역량 분석을 통한 SWOT 분석 화법
직장생활을 하면서 필요한 역량들을 아주 알차게 담은 컨텐츠죠?!
그래서인지 참가자분들의 몰입도가 아주 좋았습니다.
이론에 그치지 않고 실제 업무 환경을 반영한 시나리오를 바탕으로
직접 스크립트를 작성해 보는 시간을 가졌습니다.
"직접 써보고 대응 방안을 고민하며 말하기 연습을 하니 현업에 바로 적용할 수 있겠다"는
뿌듯한 피드백이 이어졌습니다.
특히 많은 분이 '보고에도 전략적인 타이밍이 있다'는 점을
새롭게 깨달았다는 의견을 주셨습니다.
LS그룹 - 비즈니스 스피치 연습 영상
또한, 휴스피치만의 강점인 '영상 촬영 및 1:1 피드백'도 진행되었습니다.
자신의 스피치 습관을 직접 확인하고 개선점을 찾음으로써,
단발성 교육이 아닌 지속적인 성장의 발판을 마련해 드렸습니다.
보고는 정보를 전달하는 행위가 아니라
상대가 판단하도록 구조화하는 커뮤니케이션이다.
이번 강의의 핵심은 "보고는 단순히 정보를 나열하는 것이 아니라,
상대가 올바른 판단을 내릴 수 있도록 구조화하는 커뮤니케이션"이라는 점이었습니다.
- 결론부터 제시하는 보고 구조
- 이유-근거-요청으로 이어지는 논리적 흐름
- 질문을 줄이는 명확한 말하기 방식
무엇보다 "보고에서 가장 중요한 문장은 첫 문장"이라는 포인트가
참석자들에게 깊은 인상을 남겼습니다.
강의 종료 후 개인적으로 전해 주신 감사 메시지들은
제가 다음 강의를 준비하는 가장 큰 원동력이 됩니다.
2024년부터 매년 함께하고 있는 LS그룹 특강이지만,
때마다 마주하는 임직원분들의 열정 덕분에 저 또한 많은 에너지를 얻고 옵니다.
이번 수업이 참석하신 모든 분의 비즈니스 여정에 든든한 밑거름이 되었기를 바랍니다.
스피치 / 비즈니스 스피치 / 보이스 교육기업/기관 출강 교육, 개인 코칭 등휴스피치의 도움이 필요하시다면? ▼
스피치 / 비즈니스 스피치 / 보이스 교육
기업/기관 출강 교육, 개인 코칭 등
휴스피치의 도움이 필요하시다면? ▼
대표자 : 박민영 I 대표전화 : 02)552-3041
대표이메일 : 33anna@hanmail.net
사업자번호 : 823-94-00116 개인정보보호책임자 : 박민영주소 : 강남구 테헤란로 4길 27, 4층 휴스피치
ⓒ HUSPEECH. ALL RIGHTS RESERVED.
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ⓒ HUSPEECH. ALL RIGHTS RESERVED. 관리자
안녕하세요 휴스피치입니다.
지난 4월 24일부터 29일까지 'LS그룹 Winning Growth' 과정 중
'비즈니스 스피치' 를 맡아 출강을 다녀왔습니다.
2024년부터 함께 하고 있는 LS그룹 비즈니스 스피치
매년 교재가 달라지고 있습니다. 표지 디자인 뿐만 아니라 내용도 매년 업데이트 되고 있어요.
배움의 열기로 가득했던 현장의 기록을 공유합니다.
이번 교육은 2차수에 걸쳐 진행되었습니다.
서로 다른 부서에서 모인 참석자들이었지만, 공통적인 관심사는 하나였습니다.
바로 '구조를 통해 상대방을 설득하는 업무 언어'를 익히는 것이었죠.
이번 LS 그룹 비지니스 스피치 출강에 대한 만족도 조사결과인데요
보시다시피 만족도 평균 점수가 1차에 4.75
2차에 4.92점을 기록할만큼 참석자의 만족도가 매우 높은 강의였습니다.
LS그룹 비즈니스 스피치 강의실 현장사진
비즈니스 커뮤니케이션에 대한 뜨거운 관심 덕분에
저 또한 설레는 마음으로 강의를 시작했습니다.
2024,2025,2026년 LS그룹 X 휴스피치 비지니스스피치 교제
LS그룹 WG 과정의 비즈니스 스피치는 전용 교재를 바탕으로
실질적인 역량 강화에 초점을 맞췄습니다.
1. 보고 역량 진단 및 핵심 기법
2. 상사·동료의 성향 및 타이밍에 따른 커뮤니케이션
3. 긍정적인 평가를 끌어내는 보고 화법
4. 성과를 좌우하는 회의 스피치 및 유형별 대처법
5. 신뢰감을 주는 프레젠테이션 스킬
6. 직무 역량 분석을 통한 SWOT 분석 화법
직장생활을 하면서 필요한 역량들을 아주 알차게 담은 컨텐츠죠?!
그래서인지 참가자분들의 몰입도가 아주 좋았습니다.
LS그룹 비지니스 스피치 활동이론에 그치지 않고 실제 업무 환경을 반영한 시나리오를 바탕으로
직접 스크립트를 작성해 보는 시간을 가졌습니다.
"직접 써보고 대응 방안을 고민하며 말하기 연습을 하니 현업에 바로 적용할 수 있겠다"는
뿌듯한 피드백이 이어졌습니다.
특히 많은 분이 '보고에도 전략적인 타이밍이 있다'는 점을
새롭게 깨달았다는 의견을 주셨습니다.
LS그룹 - 비즈니스 스피치 연습 영상
또한, 휴스피치만의 강점인 '영상 촬영 및 1:1 피드백'도 진행되었습니다.
자신의 스피치 습관을 직접 확인하고 개선점을 찾음으로써,
단발성 교육이 아닌 지속적인 성장의 발판을 마련해 드렸습니다.
보고는 정보를 전달하는 행위가 아니라
상대가 판단하도록 구조화하는 커뮤니케이션이다.
이번 강의의 핵심은 "보고는 단순히 정보를 나열하는 것이 아니라,
상대가 올바른 판단을 내릴 수 있도록 구조화하는 커뮤니케이션"이라는 점이었습니다.
- 결론부터 제시하는 보고 구조
- 이유-근거-요청으로 이어지는 논리적 흐름
- 질문을 줄이는 명확한 말하기 방식
무엇보다 "보고에서 가장 중요한 문장은 첫 문장"이라는 포인트가
참석자들에게 깊은 인상을 남겼습니다.
강의 종료 후 개인적으로 전해 주신 감사 메시지들은
제가 다음 강의를 준비하는 가장 큰 원동력이 됩니다.
2024년부터 매년 함께하고 있는 LS그룹 특강이지만,
때마다 마주하는 임직원분들의 열정 덕분에 저 또한 많은 에너지를 얻고 옵니다.
이번 수업이 참석하신 모든 분의 비즈니스 여정에 든든한 밑거름이 되었기를 바랍니다.