“입찰 PT에서 승패를 가르는 건 가격이나 많은 자료가 아니라
‘고객사가 듣고 싶은 말을 하는가’입니다.
최근 2억 원 규모의 프로젝트 입찰에서,
휴스피치 박민영 원장님의 컨설팅을 받은 수강생이
경쟁을 뚫고 계약을 성사시켰습니다.”
입찰경쟁비딩 PT 발표 컨설팅은 어떤 분들이 받으시나요?
자료는 준비했지만 전달력이 부족해서 핵심 메시지가 흐려지는 부
심사위원이나 발주처를 사로잡는 발표 스킬을 기르고 싶은 분
청중을 설득하는 스토리라인을 구성하는 법을 배우고 싶은 분
프레젠테이션 기획부터 발표까지 전체적인 컨설팅 또는 점검을 받고 싶은 분
“자료는 준비했지만 전달력이 부족해 떨어진 경험 있으신가요?
대부분의 실패 원인은
스토리 없는 자료, 청중을 고려하지 않은 발표에서 시작됩니다.”
입찰경쟁비딩 PT 발표 성공 사례
이번 이번 입찰경쟁비딩 PT 발표 컨설팅은 2억 원 규모의 행사 입찰이었습니다.
경쟁사가 3곳 이상이었고, 가족 초청 행사다 보니 한꺼번에 많은 사람이 몰리는 행사장 통제와
다양한 행사 컨셉, 그리고 추가제안이 관건이었죠.
흇피치에서는 기획부터 발표시 전달력 강화까지 실전 코칭을 진행했습니다.
결과는? 재작년 고배를 마셨던 고객사였지만 이번에는 수주를 하게 되었습니다.
입찰경쟁비딩PT 컨설팅 핵심 전략
- 입찰경쟁비딩 PT는 입찰PT를 해 본 사람이 잘 합니다. 휴스피치 박민영 원장은 직접 입찰경쟁PT를 진행하고 있어서 심사위원들의 특성 파악이 용이하며 , 많은 질의응답을 경험해 보았습니다. 따라서 현장에서 무엇이 가장 중요한지, 질의응답에서 어떤 방식으로 답변을 해야 할 지 잘 압니다.
- 매일 새로운 PT를 듣다 보면, 어떤 부분이 중요하고 어떤 부분이 중요하지 않는지를 알게 됩니다. 따라서 발표를 듣고 나서, 발표의 핵심 장표와 강조해야 할 핵심키워드를 컨설팅해드립니다.
- 제안사가 하고 싶은 말과 고객사가 듣고 싶어하는 내용의 간극을 줄여드립니다. 심사위원 입장에서 발표를 듣기 때문에 첨가해야 할 내용과 축소해야 할 내용, 슬라이드 구성을 코칭해 드립니다.
- 발표 전달력을 강화하고 강약조절을 알려드립니다.
경쟁입찰비딩PT 후기
제가 가장 많이 듣는 말이 있는데요. 바로 "원장님이 계시니 든든해요"
"다른 대표님들께도 소개해 드릴게요" 입니다.
경쟁입찰비딩PT의 목적은 당연히 수주에 있죠.
솔직히 말씀드리면, 요즘 제안사 프레젠테이션 내용전개는 대동소이하고
큰 차이가 없는 추세입니다. 그럼 무엇이 수주 성공과 수주 실패를 가져올까요?
바로 고객사나 발주처가 원하는 바를 명확히 인지하고 있고, 그 모든 것을 정해진 기한 내에, 물량 지연 없이, 문제 없이, 전문가를 투입해서 해 줄 수 있는가에 있습니다.
입찰 PT는 기술이 아니라 전략입니다.
“입찰 PT에서 승패를 가르는 건 가격이나 많은 자료가 아니라
‘고객사가 듣고 싶은 말을 하는가’입니다.
최근 2억 원 규모의 프로젝트 입찰에서,
휴스피치 박민영 원장님의 컨설팅을 받은 수강생이
경쟁을 뚫고 계약을 성사시켰습니다.”
입찰경쟁비딩 PT 발표 컨설팅은 어떤 분들이 받으시나요?
자료는 준비했지만 전달력이 부족해서 핵심 메시지가 흐려지는 부
심사위원이나 발주처를 사로잡는 발표 스킬을 기르고 싶은 분
청중을 설득하는 스토리라인을 구성하는 법을 배우고 싶은 분
프레젠테이션 기획부터 발표까지 전체적인 컨설팅 또는 점검을 받고 싶은 분
“자료는 준비했지만 전달력이 부족해 떨어진 경험 있으신가요?
대부분의 실패 원인은
스토리 없는 자료, 청중을 고려하지 않은 발표에서 시작됩니다.”
입찰경쟁비딩 PT 발표 성공 사례
이번 이번 입찰경쟁비딩 PT 발표 컨설팅은 2억 원 규모의 행사 입찰이었습니다.
경쟁사가 3곳 이상이었고, 가족 초청 행사다 보니 한꺼번에 많은 사람이 몰리는 행사장 통제와
다양한 행사 컨셉, 그리고 추가제안이 관건이었죠.
흇피치에서는 기획부터 발표시 전달력 강화까지 실전 코칭을 진행했습니다.
결과는? 재작년 고배를 마셨던 고객사였지만 이번에는 수주를 하게 되었습니다.
입찰경쟁비딩PT 컨설팅 핵심 전략
경쟁입찰비딩PT 후기
제가 가장 많이 듣는 말이 있는데요. 바로 "원장님이 계시니 든든해요"
"다른 대표님들께도 소개해 드릴게요" 입니다.
경쟁입찰비딩PT의 목적은 당연히 수주에 있죠.
솔직히 말씀드리면, 요즘 제안사 프레젠테이션 내용전개는 대동소이하고
큰 차이가 없는 추세입니다. 그럼 무엇이 수주 성공과 수주 실패를 가져올까요?
바로 고객사나 발주처가 원하는 바를 명확히 인지하고 있고, 그 모든 것을 정해진 기한 내에, 물량 지연 없이, 문제 없이, 전문가를 투입해서 해 줄 수 있는가에 있습니다.
입찰 PT는 기술이 아니라 전략입니다.