안녕하세요, 박민영 원장입니다.
오늘은 LS 그룹 승진자 대상 비즈니스 스피치
6기 과정 후기를 소개합니다!
2024년에 이어 2025년에도
LS 그룹과 함께하게 되어
정말 기쁜 마음으로 준비했고,
이번 과정은 승진자에게 꼭 필요한
보고·협업·평가받는 커뮤니케이션 능력을
체계적으로 완성하는 강의로 구성했습니다.
강의를 진행한 LS미래원은
조용한 숲길과 탁 트인 공기가 어우러진 공간으로,
강의가 끝난 후 산책도 했는데요.
뻐꾸기 소리가 은은하게 들려오는 자연 속 힐링 장소였습니다.
참여하신 LS미래원 승진자분들의
높은 애사심과 조직에 대한 충성도가
강의 내내 느껴졌는데요.
집중도와 몰입도가 매우 높아
저 역시 더 열정적으로
비즈니스 스피치 강의를 진행할 수 있었습니다.
어떤 교육을 진행했는지 함께 살펴볼까요?
첫 시간은 참여자들의 보고 역량을
스스로 측정하는 것으로 시작했습니다.
승진자에게 가장 중요한 기본 역량이
‘보고력’이기 때문이죠.
✔ 주요 내용
보고 역량 셀프 체크
결론 중심 보고(One Message) 설계
핵심 도출을 위한 구조화(PREP 활용)
빠르게 이해되는 요약 기술
상황별 보고 실습 및 개별 피드백
참여자분들이
“내가 너무 정보만 나열하고 있었구나”,
“보고의 목적을 먼저 정해야 한다는 걸 알게 됐다” 등
스스로의 스타일을 점검하며 빠르게 성장하는 모습이 돋보였습니다.
두 번째 강의에서는
상대의 성향에 맞춘 소통 기법을 다뤘습니다.
같은 말을 해도 어떤 사람에게는 잘 전달되고,
어떤 사람에게는 전달이 잘 되지 않는 이유는
‘성향 및 유형 차이’도 있습니다.
각기 다른 성향과 유형을 이해하고,
그에 맞는 커뮤니케이션 전략을 설명했습니다.
예를 들어,
논리적 접근을 선호하는 상사에게는 통계자료, 객관적 근거를 준비해 결론·대안·수치 중심 보고,
과정을 중시하는 상사에게는 진행과정을 상세하게 설명,
대면보고 선호형, 서면보고 선호형, 다양한 성격 스타일 등에 따른 커뮤니케이션 방법을 설명했습니다.
✔ 핵심 학습 포인트
참여자분들이 실제 상사와 팀원을 떠올리며
“그래서 저 사람은 그런 반응을 했던 거구나!”
하며 크게 공감하는 장면이 특히 인상적이었어요.
마지막 강의에서는 '승진자다운 신뢰감 있는
보고 말하기'를 집중적으로 훈련했습니다.
같은 내용이라도 어떻게 말하느냐에 따라
상사의 평가는 크게 달라지기 때문이죠.
✔ 3강 핵심 내용
상대가 궁금해 하는 내용 중심으로 보고
상사의 결정을 돕는 보고 구조
불확실한 상황을 신뢰감 있게 전달하는 법
문제 상황 보고 시 책임감 있는 표현
부정적 메시지를 긍정적으로 재구성하는 언어 기술
실전 발표 및 1:1 코칭
표현 바꾸기 훈련에서는 참여자분들의 문장이
짧고 명확하며 책임감 있는 어조로 발전해 가는 모습이 보였습니다.
❌ “아직 파악 중입니다.”
⭕ “원인 A·B 두 가지로 좁혀졌고, 16시까지 최종 보고 드리겠습니다.”
"거래처 물량 문제가 발생했는데 저는 이렇게 하는게 좋을 것 같습니다. 어떨 것 같으세요?"
부적절한 표현을 함께 살펴보며
적절한 표현으로 바꾸는 훈련이
참여자분들께 큰 도움이 되었습니다.
교육 후 LS그룹 교육 담당자님께서
위의 사진처럼 메시지를 보내주셨어요. :)
만족도 조사에서도
흥미도·교육구성·업무 도움 문항에
5점 만점에 5점으로 모두 높은 점수를 기록했고,
추천 의향은 9.5점으로 매우 긍정적인 평가를 받았습니다.
이번 LS 그룹 비즈니스 스피치 6기 과정은
승진자에게 필요한 보고력, 사람에 대한 이해력,
긍정적인 평가받는 말하기 기술
이 세 가지를 완성하는 과정이었습니다.
참여자분들의 진정성, 몰입, 성장 에너지가
강의 전체를 채웠고
저 또한 큰 보람을 느꼈습니다.
앞으로도 LS 그룹의 커뮤니케이션 역량 향상을 위해
더 깊이 있는 교육으로 찾아뵙겠습니다!
안녕하세요, 박민영 원장입니다.
오늘은 LS 그룹 승진자 대상 비즈니스 스피치
6기 과정 후기를 소개합니다!
2024년에 이어 2025년에도
LS 그룹과 함께하게 되어
정말 기쁜 마음으로 준비했고,
이번 과정은 승진자에게 꼭 필요한
보고·협업·평가받는 커뮤니케이션 능력을
체계적으로 완성하는 강의로 구성했습니다.
강의를 진행한 LS미래원은
조용한 숲길과 탁 트인 공기가 어우러진 공간으로,
강의가 끝난 후 산책도 했는데요.
뻐꾸기 소리가 은은하게 들려오는 자연 속 힐링 장소였습니다.
참여하신 LS미래원 승진자분들의
높은 애사심과 조직에 대한 충성도가
강의 내내 느껴졌는데요.
집중도와 몰입도가 매우 높아
저 역시 더 열정적으로
비즈니스 스피치 강의를 진행할 수 있었습니다.
어떤 교육을 진행했는지 함께 살펴볼까요?
첫 시간은 참여자들의 보고 역량을
스스로 측정하는 것으로 시작했습니다.
승진자에게 가장 중요한 기본 역량이
‘보고력’이기 때문이죠.
✔ 주요 내용
보고 역량 셀프 체크
결론 중심 보고(One Message) 설계
핵심 도출을 위한 구조화(PREP 활용)
빠르게 이해되는 요약 기술
상황별 보고 실습 및 개별 피드백
참여자분들이
“내가 너무 정보만 나열하고 있었구나”,
“보고의 목적을 먼저 정해야 한다는 걸 알게 됐다” 등
스스로의 스타일을 점검하며 빠르게 성장하는 모습이 돋보였습니다.
두 번째 강의에서는
상대의 성향에 맞춘 소통 기법을 다뤘습니다.
같은 말을 해도 어떤 사람에게는 잘 전달되고,
어떤 사람에게는 전달이 잘 되지 않는 이유는
‘성향 및 유형 차이’도 있습니다.
각기 다른 성향과 유형을 이해하고,
그에 맞는 커뮤니케이션 전략을 설명했습니다.
예를 들어,
논리적 접근을 선호하는 상사에게는 통계자료, 객관적 근거를 준비해 결론·대안·수치 중심 보고,
과정을 중시하는 상사에게는 진행과정을 상세하게 설명,
대면보고 선호형, 서면보고 선호형, 다양한 성격 스타일 등에 따른 커뮤니케이션 방법을 설명했습니다.
✔ 핵심 학습 포인트
상사/동료 성향 분석
성향별 선호하는 커뮤니케이션 방식
갈등 없이 피드백하는 대화법
보고·요청·설득을 유형별로 다르게 표현하는 방법
실습: 나와 상사, 동료의 성향 및 유형 분석 및 각 성향/유형에 따른 커뮤니케이션 개선점 적용
참여자분들이 실제 상사와 팀원을 떠올리며
“그래서 저 사람은 그런 반응을 했던 거구나!”
하며 크게 공감하는 장면이 특히 인상적이었어요.
마지막 강의에서는 '승진자다운 신뢰감 있는
보고 말하기'를 집중적으로 훈련했습니다.
같은 내용이라도 어떻게 말하느냐에 따라
상사의 평가는 크게 달라지기 때문이죠.
✔ 3강 핵심 내용
상대가 궁금해 하는 내용 중심으로 보고
상사의 결정을 돕는 보고 구조
불확실한 상황을 신뢰감 있게 전달하는 법
문제 상황 보고 시 책임감 있는 표현
부정적 메시지를 긍정적으로 재구성하는 언어 기술
실전 발표 및 1:1 코칭
표현 바꾸기 훈련에서는 참여자분들의 문장이
짧고 명확하며 책임감 있는 어조로 발전해 가는 모습이 보였습니다.
❌ “아직 파악 중입니다.”
⭕ “원인 A·B 두 가지로 좁혀졌고, 16시까지 최종 보고 드리겠습니다.”
"거래처 물량 문제가 발생했는데 저는 이렇게 하는게 좋을 것 같습니다. 어떨 것 같으세요?"
부적절한 표현을 함께 살펴보며
적절한 표현으로 바꾸는 훈련이
참여자분들께 큰 도움이 되었습니다.
교육 후 LS그룹 교육 담당자님께서
위의 사진처럼 메시지를 보내주셨어요. :)
만족도 조사에서도
흥미도·교육구성·업무 도움 문항에
5점 만점에 5점으로 모두 높은 점수를 기록했고,
추천 의향은 9.5점으로 매우 긍정적인 평가를 받았습니다.
이번 LS 그룹 비즈니스 스피치 6기 과정은
승진자에게 필요한 보고력, 사람에 대한 이해력,
긍정적인 평가받는 말하기 기술
이 세 가지를 완성하는 과정이었습니다.
참여자분들의 진정성, 몰입, 성장 에너지가
강의 전체를 채웠고
저 또한 큰 보람을 느꼈습니다.
앞으로도 LS 그룹의 커뮤니케이션 역량 향상을 위해
더 깊이 있는 교육으로 찾아뵙겠습니다!